De BVA website maakt gebruikt van cookies om deze goed te laten functioneren en te kunnen optimaliseren. Lees er meer over in Privacy en cookies.
Binnenkort zijn we te gast in de voormalige Douwe Egberts-koffiefabriek in Grimbergen die werd getransformeerd tot een multifunctionele, inclusieve plek waar men terecht kan voor een kantoor, atelier, events en sporten.
Een panel van ontwerpers, uitvoerder en opdrachtgever geeft ons inzicht in de totstandkoming en het verloop van het transformatieproces van de site en licht onder meer toe hoe de bestaande structuren, meubels en materialen zoveel mogelijk werden herbestemd en de buitenruimte werd onthard en vergroend.
Daarna gaan we samen met hen in debat over het belang van de juiste opdrachtomschrijving en de nood aan openheid en complementariteit bij een dergelijk project.
(Fotograaf: Karel Debedts)
De herontwikkeling van de Hi! site is een verhaal met vele stappen, dat ook nog niet af is. PLUSOFFICE startte in 2018 met een bemiddelingsopdracht voor Ruimte Vlaanderen om de visie van de gemeente, nieuwe eigenaar en provincie op elkaar af te stemmen, met scenariodenken van volledig omzetten naar natuur of landbouw tot hergebruik als megabedrijf of gemengde KMO-site.
Hieruit groeide een vervolgopdracht om, samen met bouwheer Global Estate Group, een masterplan op te stellen, terwijl de gemeente deze afspraken in een RUP vertaalde. Vervolgens werd met Plant&Houtgoed een onthardingsplan uitgewerkt. De architecturale ingrepen bleven bewust minimaal: PLUSOFFICE ontwierp de gestapelde KMO-hal Hi! Maak, de stellingtrappen voor Hi! Meet en, samen met Laura Muyldermans, de inrichting voor Hi! Werk. De exploitatie en het operationele beheer kwamen in handen van OPCO (Operating Collective), terwijl Pièce Montée de scenografie verzorgde.
Ondertussen is er opnieuw leven, biodiversiteit en bedrijvigheid op het terrein. Het is een mooi voorbeeld van lange-termijninzet waarbij stedenbouw, architectuurontwerp, procesbegeleiding en transitiedenken hand in hand gaan. De hybride praktijk van het team toont hier haar sterkte in het ombuigen van een klassieke ontwikkelingsstrategie (afbreken en nieuwbouw) waarop de investeerder had gehoopt, naar een pioniersproject waar duchtig geëxperimenteerd wordt met tijdelijke programmatie, nieuwe economieën en materiaalhergebruik. Een van de mooiste uitkomsten is dat Global Estate group nu zelf ook anders begint na te denken over haar andere bedrijfsvastgoed.
Het project biedt aanknopingspunten over hoe om te gaan met industriële sites die na 50 jaar een nieuwe adem zoeken: niet afbreken, wel ontharden, niet enkel voor wagens, wel recreatie, niet wonen, wel experimenteren, niet snel ontwikkelen, wel gefaseerd werken. De kwaliteiten van de site zoals we ze aantroffen werden versterkt, met heel wat overtuigingskracht werd de productietoren herbestemd tot gestapelde KMO-hal, een test case waar velen naar kijken in het bedrijfsvastgoed. Ingrepen blijven minimaal en materialen worden hergebruikt. Bestaande kwaliteiten worden aangevuld met wat miste: aandacht voor het onderliggende valleilandschap, de water- en groenstructuur waar je ook kan verblijven, een centrale ontmoetingsruimte die geen asfaltvlakte is.”
